12月6日，公司在四樓會議室召開年終考核工作部署會。公司領導班子成員、考核工作小組成員參加。會議由公司特級業(yè)務主管、黨委工作部(人力資源中心）部長葉玲主持。
會上，葉玲對2022年的年終考核工作時間、程序、步驟、要求進行了說明：一是公司成立由黨委書記、執(zhí)行董事高杰為組長，黨委副書記、總經(jīng)理阮林光為副組長，其他領導班子為成員的年終考核工作領導小組，抽調(diào)黨委工作部（人力資源中心）、紀檢審辦公室、總經(jīng)理辦公室、工會辦公室（團總支）等部門人員組成3個考核工作小組，分別由公司黨、政、工領導牽頭掛帥，到所屬制膠廠、檢驗站按照《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西雙版納景陽有限公司干部考核工作實施辦法(試行）》和《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團西雙版納景陽有限公司所屬單位領導班子和領導干部政治素質考核考察辦法（試行）》相關文件規(guī)定進行考核。二是要求各單位（部門）和管理干部根據(jù)考核的相關要求，考核前對本年度的工作進行自檢自查，全面總結撰寫單位（部門）工作報告、個人述職述廉述責報告（工作總結），并填寫《干部考核登記表》交考核工作小組。三是考核工作小組要嚴格按照考核工作程序，嚴把標準，按照各單位年初與公司簽訂的年度目標責任書，重點對領導班子、領導班子成員政治素質考察，管理人員“德、能、勤、績、廉”工作表現(xiàn)進行民主測評，并認真做好先進單位和優(yōu)秀管理人員的推薦審核工作，切實把年終考核過程變成學習貫徹落實黨的二十大精神，統(tǒng)一思想、凝聚人心、深化改革的一項重要內(nèi)容。要通過實施各級領導班子、管理干部考核，推行分類管理，樹立“以發(fā)展論英雄，以實績論功過”的干事創(chuàng)業(yè)導向，推動形成干部能上能下、能進能出，能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，有效激發(fā)管理人員的內(nèi)生動力，助推公司高質量發(fā)展。
公司黨政領導隨后還就合理統(tǒng)籌安排考核時間，進一步強化考核工作小組成員疫情防控等相關事宜提出了意見建議。 （文/李潤華 圖/鄧玉華）
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